Le coaching favorise le bien-être au travailpar Cécile Arnold

Cet article met en lumière l'importance d'une culture de coaching pour répondre aux défis de bien-être au travail. Depuis la pandémie, la crise de durabilité humaine s'est amplifiée, avec des taux de stress records : 40 % des travailleurs sont épuisés, 22 % éprouvent des émotions « négatives », et 22 % souffrent de burn-out. Bien que des programmes de bien-être se soient développés, souvent réactifs et coûteux, leur efficacité est limitée, car ils traitent principalement les symptômes plutôt que les causes profondes.

En réponse, l'article propose une approche centrée sur le coaching pour repenser le bien-être au travail.

L'instauration d’une culture de coaching, et plus spécifiquement d’un « leadership harmonieux », permettrait de transformer les organisations en espaces où le bien-être est une priorité intégrée. Ce modèle de leadership repose sur une éthique des soins, encourageant des relations professionnelles, attentives et empathiques. Les coachs jouent ici un rôle essentiel en aidant les dirigeants à adopter des comportements axés sur le bien-être holistique des employés, favorisant la durabilité humaine au sein des entreprises.

En valorisant les besoins individuels et en promouvant des relations humaines authentiques, une culture de coaching permettrait de réduire le stress, de renforcer la sécurité psychologique et de créer un environnement de travail sain, réduisant les coûts de santé et l'absentéisme.

Lien vers l'article complet: https://coachingfederation.org/blog/workplace-well-being