Qu'est-ce que le coaching

Le coaching est un partenariat qui met l'emphase sur l'action que nos clients ont l'intention de prendre pour réaliser leur vision, leurs buts et leurs désirs. Le coaching suscite des questionnements amenant les clients à la découverte d'eux-mêmes, ce qui hausse leur niveau de perception et de responsabilité. Ceux-ci bénéficient d'une structure d'accompagnement, de soutien et d'une précieuse source de rétroaction. Le processus de coaching aide les clients à définir et à atteindre leurs buts professionnels et personnels plus rapidement et plus facilement qu'il en serait possible sans l'intervention d'un coach.

Il existe différents types de coaching. Pour en savoir davantage et bien identifier votre besoin, nous vous invitons à prendre connaissance des différences entre les objectifs poursuivis pour chaque type de coaching.

Le coaching exécutif (cadres supérieurs)

Le coaching exécutif s’adresse aux hauts dirigeants des organisations. Ces dirigeants occupent généralement des positions d’autorité importante et doivent gérer dans des situations complexes qui peuvent avoir un impact significatif sur leur entreprise, privée ou publique, ou sur leur industrie.

Le coaching de gestion

Le coaching de gestion est habituellement utilisé avec les gestionnaires de niveau intermédiaire, particulièrement avec les hauts potentiels.

Le coaching de carrière

Le coaching de carrière s’adresse à toute personne qui fait face à une situation professionnelle qui exige un nouveau regard sur sa carrière et sa vie.

Le coaching d'intégration (premiers 90-100 jours)

Une prise de poste présente toujours un défi important, que la personne provienne de l’interne ou de l’externe. Les experts estiment que les premiers 90 jours dans un nouveau rôle sont particulièrement cruciaux et peuvent déterminer le succès ou l’échec de la personne dans ses nouvelles responsabilités. Le coaching d’intégration s’adresse à toute personne qui accède à un nouveau rôle et qui désire installer ses conditions de succès pour réussir plus efficacement.

Le coaching d'équipe

Le coaching d’équipe met l’équipe et son fonctionnement au centre de ses préoccupations. L’équipe qui y participe est composée de personnes qui acceptent de partager le même but, les mêmes valeurs et la même raison d’être. L’approche de coaching vise à faciliter la communication entre les membres et à converger vers la réalisation d’un but commun le plus rapidement et efficacement possible.

Le coaching de groupe

Le coaching de groupe consiste en un partenariat entre un groupe de personnes ayant des préoccupations communes et un coach. L’approche s’appuie sur des informations et actions concrètes en vue de développer le plein potentiel des participants du groupe. Ceux-ci peuvent travailler ou non au sein d’une même organisation.

Le coaching d'affaires

Le coaching d'affaires est une démarche structurée entre un entrepreneur, un dirigeant ou un gestionnaire et un coach professionnel en vue de réaliser un projet d'entreprise, de développer son potentiel de leader, d'améliorer sa qualité de vie ou encore de résoudre un problème, et ce, plus efficacement et plus rapidement qu'il n'y arriverait seul.

Le coaching personnel

Le coaching de vie consiste en l'accompagnement d'une personne dans la définition et la réalisation de ses objectifs de vie. Le client, accompagné par le coach, identifie ses croyances limitantes et ses ressources et poursuit son processus d'évolution personnelle.

Types de coaching

Le coaching exécutif s’adresse aux hauts dirigeants des organisations. Ces dirigeants occupentgénéralement des positions d’autorité importante et doivent gérer dans des situations complexes qui peuvent avoir un impact significatif sur leur entreprise, privée ou publique, ou sur leur industrie.

Le coaching de gestion est habituellement utilisé avec les gestionnaires de niveau intermédiaire,particulièrement avec les hauts potentiels.

Le coaching de carrière s’adresse à toute personne qui fait face à une situation professionnelle qui exigeun nouveau regard sur sa carrière et sa vie.

Une prise de poste présente toujours un défi important, que la personne provienne de l’interne ou de l’externe. Les experts estiment que les premiers 90 jours dans un nouveau rôle sont particulièrement cruciaux et peuvent déterminer le succès ou l’échec de la personne dans ses nouvelles responsabilités.

Radicalement différent du coaching individuel, dans son approche, le coaching d’équipe vise également la performance. Mais cette fois-ci, ce n’est plus l’individu qui est au centre des préoccupations, mais l’équipe et son fonctionnement.

Le coaching de groupe est à mi-chemin entre le coaching individuel et le coaching d’équipe. Les techniques utilisées sont celles du coaching individuel, mais visent l’élaboration de solutions partagées par les participants autour d’objectifs qui sont traduits en plans d’action individuels.

Le coaching d'affaires est une démarche structurée entre un entrepreneur, un dirigeant ou un gestionnaire et un coach professionnel en vue de réaliser un projet d'entreprise, de développer son potentiel de leader, d'améliorer sa qualité de vie ou encore de résoudre un problème et ce, plus efficacement et plus rapidement qu'il n'y arriverait seul.

Le coaching de vie consiste en l'accompagnement d'une personne dans la définition et la réalisation de ses objectifs de vie. Le client, accompagné par le coach, identifie ses croyances limitantes et ses ressources et poursuit son processus d'évolution personnelle.