L'entretien motivationnel en coaching

Lieu	Plateforme Zoom (4 sessions : 27 novembre, 4, 11, 18 décembre 2026)

Dates de formation : 27 novembre, 4, 11, 18 décembre 2026 de 9 h à 12 h

L’entretien motivationnel en coaching — une formation continue reconnue, très appréciée par les coachs professionnels (Lire les témoignages) et solidement appuyée par la science, cette formation propose des outils concrets issus de l’entretien motivationnel, de la psychologie positive et des neurosciences.

Ce que cette formation vous apporte :

• Le développement de compétences avancées en communication ayant un impact durable sur l’engagement et la motivation
• L’expérimentation de l’art de la conversation sur le changement
• Une réflexion approfondie sur votre présence en coaching
• Des outils pratiques directement transférables dans votre pratique

- Un véritable laboratoire d’apprentissage. Offerte en petit groupe, cette formation crée un espace de confiance pour :
L'entretien motivationnel : l'art de guider les conversations sur le changement. L'entretien motivationnel (change talk) , c'est la capacité de guider des conversations sur le changement en s'appuyant sur les meilleures pratiques en communication. Il consiste à intégrer dans sa pratique l'esprit et les outils issus de la science de l•entretien motivationnel, défini comme :

« un style de communication collaboratif et centré sur un objectif, avec une attention particulière au langage de changement. Il est conçu pour renforcer la motivation d•une personne et son engagement envers un objectif spécifique en faisant émerger et en explorant ses propres raisons de changer dans une atmosphère de non-jugement et d•altruisme » W.R. Miller & S. Rollnick (2013)

Une approche puissante face à l'ambivalence
L'entretien motivationnel agit directement sur l'ambivalence, principal frein à l'action. Il aide le coach à accueillir l'ambivalence, la sienne comme celle de son client, et à accompagner le changement dans un esprit stimulant, positif et profondément humain.

Plus des deux tiers des personnes qui envisagent un changement vivent de l'ambivalence (DiClemente, 2013). En intégrant cette approche, les coachs apprennent à faire émerger, reconnaître et renforcer les différents types de discours-changement, véritables prédicteurs de l'engagement et du passage à l'action.

Une approche reconnue par l'ICF
L'International Coaching Federation considère l'entretien motivationnel comme un enrichissement majeur des compétences du coach.

• Niveau 1 : 12 CCE (dont 10 en compétences essentielles)
• Niveau 2 optionnel : laboratoires d’entraînement (+ 8 CCE en compétences essentielles)

Un véritable laboratoire d’apprentissage entre coachs
Offerte en petit groupe, cette formation crée un espace de confiance, de partage et de croissance professionnelle. Vous y expérimentez concrètement les approches, recevez de la rétroaction ciblée et enrichissez votre pratique grâce aux échanges entre coachs engagés dans le développement continu de leurs compétences.

Vous êtes accompagné·e par une formatrice-coache expérimentée qui pratique cette approche avec passion depuis plus de 20 ans. Par son partage généreux d’outils et d’aide-mémoire issus des meilleures pratiques, son style profondément valorisant, son écoute réflective attentive et ses nombreuses démonstrations, elle crée un environnement d’apprentissage stimulant et bienveillant où vous pouvez
vivre pleinement l’approche et en intégrer naturellement les applications dans votre pratique.

Une formation accessible, appuyée par la science, qui consolide durablement votre posture de coach et vous permet de développer plus de confiance, de fluidité et de plaisir dans votre accompagnement.

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