3 février 2026
mardi | 12 h - 13 h 15
Webinaires et téléclasses1,25 CCE
Excellent coach, mais entrepreneur débutant : les erreurs classiques
| Membre ICF Québec | Membre ICF | Non Membre | |||
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| 0$ | Inscription | 35$ | Inscription | 45$ | Inscription |
| Lieu | Plateforme Zoom |
TITRE : Business du coach : excellent coach… mais entrepreneur débutant : les erreurs classiques
ANIMATRICE
Edwige Giron-Fleckinger, coach certifiée PCC, formatrice et mentore ICF et Erickson Coaching International (ex-membre du Conseil d'administration d'ICF France).
Elle a transformé sa propre activité en alliant exigence professionnelle et liberté familiale pour vivre ses rêves entre Lyon, l'Île Maurice et ailleurs. Elle accompagne les coachs et les professionnels de l'accompagnement qui excellent dans leur art mais peinent aujourd'hui à structurer une activité pérenne.
Elle les aide à créer et digitaliser entièrement leur activité indépendante avec éthique et réalisme, pour qu'ils puissent vivre de leur passion, libérer tout leur potentiel et créer la vie qu'ils méritent grâce à la Méthode SFE. Loin des promesses magiques sans effort, elle vous partage une vraie stratégie de communication digitale réaliste issue de mes propres apprentissages sur le terrain de l'entrepreneuriat. Elle vous offre son retour d'expérience et les clés concrètes de cette approche lors de cette série de webinaires interactifs sur la business du coach.

DESCRIPTION
ICF Québec avec la collaboration d'Edwige Giron-Fleckinger, PCC vous offre trois ateliers distincts pour structurer votre pratique de coaching.
Atelier 1 : Vous avez obtenu votre certification, vous maitrisez les compétences de coaching sur le bout des doigts… et pourtant, l’agenda reste vide. C’est le paradoxe frustrant que vivent 80% des nouveaux coachs diplômés. La vérité? L’école vous a appris à coacher, mais peut-être pas à vendre vos coachings.
Dans ce webinaire interactif, nous allons lever le voile sur la réalité du métier d’entrepreneur ou de travailleur autonome, et nous aborderons :
- Apprendre à faire le grand écart entre votre posture de coach (empathie) et votre posture de chef d’entreprise (stratégie);
- Analyser les erreurs classiques qui vous coûtent du temps et de l’argent… sans apporter de clients;
- Partager vos expériences et bénéficiez d’un débriefing en direct de vos blocages actuels;
- Repartez avec la clarté nécessaire pour arrêter ce qui ne fonctionne pas et commencer à voir votre activité de coach comme un entrepreneur.
Le comité Membership