Le coaching de conflit : un outil de choix dans la prévention et le règlement des différends

Lieu	Plateforme virtuelle Zoom

Les conflits sont une réalité courante dans les milieux de travail et posent des défis de taille pour les gestionnaires et leurs équipes. Avec plus de 25 ans de carrière, Rachel Ouellette, gestionnaire et coach de gestion, a souvent été aux premières loges de ces situations complexes et du désarroi qu’elles peuvent provoquer dans une organisation.

Le coaching de conflit se distingue comme une approche précieuse pour accompagner les individus et les organisations dans ces moments délicats. Qu’il s’agisse de désamorcer un conflit, de préparer une médiation ou d’outiller les gestionnaires souhaitant développer leurs habiletés dans ce domaine, cette pratique offre des outils concrets et des solutions adaptées.

Les professionnel·le·s en prévention et règlement des différends (PRD) intègrent de plus en plus le coaching de conflit dans leur travail, aidant leurs client·e·s à mieux comprendre les dynamiques relationnelles, à gérer leurs émotions et à retrouver confiance en leur capacité à naviguer dans ces situations difficiles.

Durant cette webconférence, vous découvrirez les concepts clés du coaching de conflit, ses applications concrètes et les nombreux bénéfices qu’il peut offrir, tant aux gestionnaires qu’aux coaché·e·s.

Une heure de partage enrichissante pour repartir mieux outillé·e face aux défis des conflits au travail!

Conférence du mois :
Coût : Gratuit pour tous