Coach professionnelle, j’accompagne professionnel·les, gestionnaires et leaders à prendre du recul, clarifier leurs priorités et avancer avec confiance. Mon approche combine coaching, expérience organisationnelle et compréhension des transformations.
Trois mots qui me décrivent comme coach
- Courage
- Intégrité
- Respect
Spécialités
Coaching de gestion / Développement du leadership, Coaching exécutif, Coaching d'affaires, Coaching de carrière, Coaching d'intégration, Coaching d'équipe, Coaching de groupe
Ma vision
Je vois le coaching comme un espace privilégié pour prendre du recul, mieux comprendre ce qui se joue et ouvrir de nouvelles perspectives. Mon rôle n’est pas de donner les réponses, mais de créer les conditions qui permettent à chacun de trouver les siennes et de passer à l’action avec plus de clarté, de confiance et d’intention.
Mes intérêts
Je m’intéresse particulièrement aux moments où la vie professionnelle évolue : transition de carrière, prise de poste, développement du leadership, repositionnement professionnel ou période de transformation. J’aime accompagner les personnes qui souhaitent mieux se connaître, clarifier leurs choix et trouver une façon d’avancer qui leur ressemble.
Mon parcours
Depuis près de 20 ans, j’accompagne des organisations, des gestionnaires et des professionnel·les dans des contextes de transformation et de développement. Titulaire d’un MBA en conseil en management et certifiée Prosci®, j’ai choisi d’ajouter le coaching professionnel à mon parcours afin d’accompagner autant les personnes que les organisations dans leur évolution.
Secteur d'activités
Administrations publiques, Finance et assurances, Autres services (sauf les administrations publiques), Commerce de détail, Commerce de gros, Fabrication, Gestion de sociétés et d’entreprises, Industrie de l’information et industrie culturelle, Services administratifs, de soutien, de gestion des déchets et d’assainissement, Services professionnels, scientifiques et techniques, Services publics, Soins de santé et assistance sociale
