J’accompagne des dirigeants et des équipes, principalement en entreprises familiales, à clarifier leurs rôles, renforcer leur collaboration et développer un leadership mobilisateur dans des contextes où les enjeux humains et organisationnels sont liés.
Trois mots qui me décrivent comme coach
- Présente
- Structurante
- Humaine
Spécialités
Coaching de gestion / Développement du leadership, Coaching exécutif, Coaching d'affaires, Coaching personnel/de vie, Coaching d'équipe, Coaching de groupe
Ma vision
Je crois que la performance durable des organisations repose sur la qualité des relations humaines au sein des équipes. Lorsque les rôles sont clairs, les attentes partagées et les échanges authentiques, les décisions gagnent en cohérence et les équipes en solidité. Dans les entreprises familiales comme ailleurs, ces éléments soutiennent à la fois l’efficacité, l’engagement et la pérennité.
Mes intérêts
Je m’intéresse particulièrement aux dynamiques relationnelles au sein des équipes et des contextes d’affaires, notamment en entreprise familiale et en situation de relève. Je porte aussi un intérêt aux parcours des dirigeants et à ce qui les amène à vouloir prendre une place plus alignée dans leur rôle, ainsi qu’au développement du leadership et à la communication.
Mon parcours
Depuis 2018, j’accompagne des dirigeants, des équipes et des entrepreneurs dans le développement de leur leadership et de leur collaboration. Mon parcours s’appuie également sur plus de 25 ans d’expérience dans le monde des affaires, incluant un vécu en entreprise familiale, ce qui nourrit ma compréhension des enjeux humains et organisationnels.
Secteur d'activités
Finance et assurances, Autres services (sauf les administrations publiques), Commerce de détail, Commerce de gros, Construction, Fabrication, Gestion de sociétés et d’entreprises, Services administratifs, de soutien, de gestion des déchets et d’assainissement, Services professionnels, scientifiques et techniques
