Sa démarche d’accompagnement auprès des entreprises consiste en un plan clair et un suivi serré pour assurer le succès tant au niveau opérationnel qu’organisationnel. Spécialisée en gestion du changement et transformation organisationnelle.
Trois mots qui me décrivent comme coach
Spécialités
Coaching de gestion / Développement du leadership, Coaching exécutif, Coaching d'affaires, Coaching d'intégration, Coaching d'équipe, Tests psychométriques et évaluation 360
Ma vision
Peu importe le statut, il est important de se connaître. La cohérence entre l'individu et le poste qu'il occupe ne peut être dissociée.
Mes intérêts
Le volet humain du transfert d'entreprise est un sujet qui m'interpelle beaucoup. En plus de ce volet et côtoyant des chefs d'entreprise ainsi que des membres de la haute direction d'entreprise, je constate que la solitude est un enjeu majeur en plus de la conciliation travail-famille et/ou équilibre. De plus, prendre le temps de voir la forêt au lieu des opérations est souvent un très gros avantage!
Mon parcours
Mon cheminement comme professionnelle et gestionnaire au sein de grandes entreprises s’est effectué en saisissant toutes les opportunités de développement et a été guidé par ma curiosité et mon constant désir d’apprendre. Mes expériences diversifiées, notamment dans les secteurs des audits, collaboration avec les instances gouvernementales, le recrutement, les opérations et comme agent de changement, l’ont mené à développer ses habiletés interpersonnelles et mes talents de coach et formatrice.
Secteur d'activités
Finance et assurances, , Commerce de détail, Commerce de gros, , Fabrication, Gestion de sociétés et d’entreprises, Services professionnels, scientifiques et techniques,
