Votre entreprise de coaching passe-t-elle le test ?par Michel Boutin, PCC
En affaires, il y a des facteurs clés de succès incontournables. De plus, chaque industrie possède ses pratiques gagnantes en fonction de ses particularités.
À travers cet article, je propose aux coachs d’évaluer (benchmark) leur entreprise ou pratique de coaching sur quinze facteurs clés de succès. Ceux-ci sont tirés de L’autodiagnostic de son entreprise de coaching* qui comporte cinquante facteurs clés de succès. Lors de sa conception, l’outil a été expérimenté et validé auprès de nombreux coachs, dont des coachs chevronnés ayant une pratique prospère. Depuis 2009, des dizaines de coachs l’ont utilisé et témoignent de son utilité.
Cet autodiagnostic vous permet de prendre du recul et d’évaluer votre entreprise en regard de pratiques éprouvées. Il fournit des repères importants pour développer vos affaires. Je vous invite donc à faire passer le test à votre entreprise ou pratique de coaching.
Télécharger Autodiagnostic de mon entreprise de coaching
Analyse des résultats
Entre 75 et 90 : Félicitations! Digne de mention. En soignant l’exécution de vos stratégies et en restant vigilant pour optimiser l’efficacité de votre marketing… vous récolterez de grands bénéfices!
Entre 60 et 74 : Votre entreprise possède des assises intéressantes. Les énoncés qui ont obtenu 4 ou moins devraient mériter votre attention.
Entre 45 et 59 : Votre entreprise bénéficierait grandement d’un meilleur positionnement et de l’apport d’une solide réflexion marketing.
44 ou moins : Votre entreprise est potentiellement en état de fragilité en raison d’éléments importants non répondus ou pas correctement établis. Vous retireriez de grands bénéfices à asseoir votre entreprise sur des bases d’affaires et de marketing plus solides et plus porteuses de résultats.
Questions de coachs
- Quelles sont vos trois priorités à la lumière de votre autodiagnostic ?
- Quel est votre plan d’action pour atteindre vos objectifs ?
Bon succès!
*L’autodiagnostic de son entreprise de coaching a été développé par Michel Boutin, BAA, ACC, Coach certifié et Président de Leitmotiv coaching et Diane Lépine, PCC, Coach professionnelle certifiée de Vigie Coaching dans le cadre du Programme TREMPLIN POUR LES COACHS! offert en partenariat avec l’école Coaching de gestion.
