Nos articles dans le Journal Les Affaires !par Comité de communication
En ce début d’année 2022, nous sommes heureux de vous annoncer que 11 articles provenant d’un grand nombre d’auteurs membres d’ICF Québec, et coachs certifiés, ont été publiés dans le Journal Les Affaires !
Depuis le mois de mars dernier, plus de 14 000 lecteurs du Journal Les Affaires ont eu la chance d’en apprendre plus sur les éléments qui touchent de près ou de loin au coaching d’affaires. L’initiative financée par ICF International a été lancée afin d’offrir plus de visibilité aux coachs du territoire québécois, démystifier certaines questions qui relèvent du coaching, réitérer l’importance du coaching en affaires, ainsi que de mettre en lumière l’importance de la certification.
Pour bien commencer l’année, nous avons choisi de vous présenter une revue des 8 premiers articles ayant été publiés entre le mois de mars et le mois de novembre 2021. Bonne nouvelle ! En plus des articles que nous vous présentons plus bas, une série de 8 autres articles vous seront présentés dans le Coach Québec du mois de mai 2022, 5 de ces 8 articles restent encore à publier sur la plateforme web du Journal Les Affaires. Restez à l’affût!
- Quand la normalité n’est plus normale !
Un article de Magdalena Nowicka Mook, PDG International Coaching Federation et une adaptation de Gisèle Aubin, PCC, CRHA, ex-Présidente, ICF Québec
Bien que cet article ait été rédigé il y a un an maintenant, les thématiques qu’il aborde sont encore grandement d’actualité. En effet, le billet met en lumière les défis auxquels font face les gestionnaires, et leurs équipes dans un monde d’incertitudes et de changements. Le texte a comme objectif de présenter les impacts du coaching sur le leadership des gestionnaires, ainsi qu’au niveau de la communication dans les équipes.
- Le leadership d’aujourd’hui : Aller au-delà de l’endurance
Un article de Suzanne Delisle, PCC, CPA.
Ce second article fait un parallèle entre les défis que rencontrent les gestionnaires en temps de pandémie, et ceux qu’a dû surmonter l’explorateur Ernest Shackleton lorsqu’il tenta de traverser l’Antarctique en passant par le pôle Sud. L’analogie est des plus pertinentes et les images que l’auteur propose servent à nourrir les connaissances quant à la valeur du coaching.
- Performance d’équipe et pandémie : 4 étapes pour réconcilier le tout
Un article de Andrea Nicolau, PCC, ICF, et une adaptation de Stéphane Coulier, PCC, ICF Québec
Ce n’est un secret pour personne, la nouvelle réalité qui oblige la plupart des équipes à travailler à distance comporte son lot considérable de défis à relever. En effet, au cours des 22 derniers mois, il a été complexe pour les gestionnaires de développer des espaces collaboratifs positifs, d’établir un objectif commun, de clarifier la réalité (un élément particulièrement important en période où l’anxiété est bien présente), de générer des options et de se mettre en action. Cet article à lire traite de l’ensemble de ces thématiques !
- Y-a-t ’il un copilote dans l’avion ?
Un article de Gilles Tétu, PCC, auteur et professeur
Cet excellent article qui a été le plus lu de notre série traite du phénomène « de tunnel cognitif ». Il s’agit d’une manifestation qui se retrouve chez n’importe quel humain en situation de tension. Il aborde le fait que nous avons de la difficulté à rester objectif, et surtout à voir la situation autrement en situation de grand stress. De plus, il positionne le coaching comme l’une des clés pour trouver les solutions qui se trouvent dans notre angle mort. Les images sont percutantes et le contenu est hautement pertinent.
- Opter pour un coach professionnel certifié, une décision éclairée !
Un article de Lyne Leblanc, PCC, CRHA – Mireille Nadeau, PCC – Nathalie Dubé, MCC
Cet article évoque les différentes raisons pour lesquelles il est intelligent d’avoir recours à un coach qui a suivi une formation rigoureuse offerte par ICF International, un organisme reconnu mondialement qui certifie que le coach a les compétences nécessaires pour pratiquer le coaching. Il peut y avoir du contenu très intéressant à en retirer pour alimenter ses propres plateformes de communication en tant que coach certifié.
- Du coaching? Pas besoin!
Un article de Manon Blondin, MBA, CRHA, PCC
Cet article des plus brillants cherche à désamorcer les appréhensions qu’ont les gestionnaires, et les employés lorsqu’ils se font suggérer d’entreprendre une démarche de coaching. Le texte sert à expliquer en quoi le coaching peut aider à optimiser la performance individuelle, organisationnelle, ainsi que des équipes. On veut illustrer qu’il n’est pas nécessaire d’avoir un problème pour pouvoir bénéficier des impacts du coaching.
- Coaching et feedback : Passez de l’évitement à la fluidité
Un article de Nathalie Marceau, MBA, CRHA, PCC
Cet article aborde le fait que la plupart des leaders ne se sentent pas confortables de donner du feedback négatif. Pourtant, les employés désirent en avoir. En fait, 92 % des employés disent que le feedback négatif fait d’une manière constructive les aide à améliorer leur performance. Le texte explore comment le coaching peut aider le gestionnaire à être plus confortable à donner du feedback, même s’il est négatif.
- Investir dans le développement de vos employés, c’est payant !
Un article de Kathleen Poirier, CRHA, ACC
Il n’y a à peu près pas de questions plus d’actualité que la pénurie de main d’œuvre. Dans cet optique, ce dernier article explique en quoi le coaching est un excellent outil pour contribuer au perfectionnement des compétences de ses employés, pour leur offrir une forme de reconnaissance en investissant dans leur futur, ainsi pour obtenir un retour sur investissement mesurable.
