Nouvelles d’ICF Québecpar ICF Québec
RÉSULTATS DE L'ÉTUDE MONDIALE SUR LE COACHING 2011
En 2011, les coachs membres et non-membres de l’ICF étaient invités à répondre à une enquête en ligne portant sur la profession de coaching. Les données recueillies permettraient de fournir aux coachs, aux organisations et aux médias une occasion d’en apprendre davantage sur la profession en termes, entre autres, de nombre de coachs en exercice, de recettes générées par le coaching, de coût, de démographie qui lui est associée et de spécialités de coaching.
En février 2012, vous avez reçu par courriel un rapport sur l’« état du secteur » et nous avons tenu à vous en présenter les grandes lignes.
Nombre de coachs
Selon les données recueillies, le nombre de coachs dans le monde s’élèverait à 47 500. À la question concernant la situation actuelle de leur activité de coaching, 87 % des coachs ont répondu qu’à l’époque où ils ont participé à cette enquête, ils coachaient des clients.
Répartition des coachs
La grande majorité des coachs qui ont répondu à l’étude mondiale sur le coaching se situe dans les régions de l’Amérique du Nord, de l’Europe occidentale et de l’Océanie, où l’on gagne les revenus les plus élevés. Dans ces trois régions, le ratio des coachs par un million d’habitants dépasse les 40. Il est à noter cependant que la profession de coach semble démontrer une croissance plus rapide dans les régions émergentes telles que l’Amérique Latine et les Caraïbes.
Revenu moyen généré par le coaching
Le revenu moyen annuel généré par l’exercice de la profession de coaching en 2011 se situe à 47 900 USD. Par contre, le revenu médian annuel cumulé grâce au coaching s’élève à 25 000 USD. La différence entre ces deux revenus reflète peut-être la diversité qui existe au sein la profession de coaching; cette diversité étant influencée par des facteurs tels que le nombre d’années d’expérience, la formation du coach ainsi que la gamme des autres services que le coach offre à ses clients, dont la consultation (62 %), et/ou la formation (60 %).
Pleins feux sur les tendances clés en coaching
À la question posée aux coachs portant sur leur expérience liée au coaching au cours des 12 mois précédant l’enquête mondiale, ces derniers ont répondu qu’ils avaient plutôt noté une augmentation qu’une baisse en termes de frais, d’heures, de clients et de revenus liés au coaching. Il apparaît clairement que la profession de coaching continue à évoluer malgré une période économique difficile. En effet, presque six coachs sur 10 avaient noté une augmentation du nombre de leurs clients, comparativement à 16 % des coachs qui avaient enregistré une diminution du nombre de leurs clients. Dans le même ordre d’idées, les coachs étaient plus d’avis que le nombre des séances de coaching avait augmenté (49 %), comparativement à ceux qui avaient noté leur baisse (14 %).
Que nous réserve l’avenir?
De manière générale, les coachs qui ont répondu à l’enquête mondiale sur le coaching étaient confiants qu’au courant des 12 prochains mois, leur entreprise se porterait de mieux en mieux : plus de trois coachs sur quatre s’attendent en effet à ce que le nombre de leurs clients augmente. De plus, 62 % des répondants pensent qu’ils enregistreront une augmentation du nombre de leurs séances de coaching.
Les coachs qui vivent en Amérique Latine, aux Caraïbes, en Europe orientale, au Moyen‑Orient, en Afrique et en Asie envisagent les 12 prochains mois en étant plus confiants que leurs confrères qui habitent dans les régions où l’on gagne les revenus les plus élevés.
Principaux obstacles auxquels fera face la profession de coaching
Selon les coachs qui ont répondu à l’enquête mondiale sur le coaching, le principal obstacle qui guetterait la profession de coaching au cours des 12 prochains mois serait l’incidence des coachs auto-proclamés qui n’ont suivi aucune formation en coaching (43 %), suivi par la confusion entourant le métier de coach (30 %). Parmi les solutions proposées afin de parer à ces obstacles, notons le fait de sensibiliser davantage le public sur les avantages du coaching (36 %) et la production de données crédibles sur le rendement du capital investi (RCI) et/ou du rendement des capitaux propres (RCP) provenant du coaching (28 %).
L’IMPORTANCE DU PERFECTIONNEMENT PROFESSIONNEL
Celles et ceux qui ont récemment eu à renouveler leur certification ont compris la nécessité d’accumuler des heures de formation professionnelle liées au coaching. En effet, il est crucial de ne pas attendre à la dernière minute pour obtenir le nombre d’heures requises pour renouveler sa certification.
Afin de soutenir ses membres dans leur perfectionnement professionnel continu, ICF Québec a créé un comité spécialement consacré à ce sujet, sous la direction de Denis Olaïzola.
Ainsi, au cours de l’année 2012, quatre demi-journées de formation seront offertes par les écoles de coaching partenaires d’ICF Québec : Coaching de gestion, Convivium, IDC et Mozaik Québec. La formule d’une matinée de formation au lieu d’une journée complète a été adoptée en réponse aux sondages que nous avons effectués auprès de vous. Ces sessions de formation porteront toutes sur les compétences essentielles de coaching définies par l’ICF.
Un autre moyen facile d’obtenir des unités de formation est de participer au congrès annuel d’ICF Québec.
En collaboration avec ICF France, nous sommes aussi en mesure de vous proposer des séances d’éducation virtuelle par téléphone, en langue française. Des détails additionnels concernant les thèmes de ces séances sont disponibles dans ce document décrivant chacune d’elles.
Ces séances se déroulent en fin d’après-midi (heure de Paris) et sont gratuites sauf qu’il faut payer l’équivalent d’une communication avec le Royaume-Uni. Chaque atelier vous permettra d’obtenir 1,5 unités de formation continue (CCEU). Ce programme est destiné à tous les coachs francophones du monde. Il suffit de vous inscrire sur le planning doodle uniquement avec votre adresse courriel afin que l’intervenant puisse vous envoyer :
- Le n° du pont téléphonique à appeler;
- D’éventuels documents avant et/ou après la séance;
- Le certificat CCEU.
Pour optimiser la qualité de ces séances, les groupes ne comporteront que 50 participants.
Animateurs, thèmes et dates :
- Marc Guionnet : « ̏La dernière séance ̋ ou comment bien terminer une action de coaching. ». Le 15 mars 2012.
- Catherine Tanguy : « Pour faire connaître vos offres, devenez conférencier de votre expertise. ». 11 avril et 6 juin.
- Joceline Hamon : « 360° feedback, la température idéale pour amorcer le changement. ». 22 mars et 22 mai.
- Béatrice Melin et Didier Bouvet : « Le co-développement professionnel : un nouveau paradigme pour apprendre à apprendre. ». 1er mars, 4 septembre et 23 octobre.
- Claude Arribas : « Comment mieux se vendre en tant que coach? ». 13 mars, 17 avril et 18 septembre.
- Robert Stahl : « La dimension du temps en coaching : regarder le temps à l’envers. ». 19 juin et 11 septembre.
- Anna Gallotti : « Les 5 dysfonctionnements d'une équipe. ». 10 avril, 14 mai et 8 octobre.
- Martine Volle : « Il était une fois les histoires familiales en coaching. ». 3 mai, 15 et 29 octobre.
- Philippe Vergnet : « La dynamique du "U", 3 mouvements et 5 espaces pour aider nos organisations à réinventer leur futur. ». 12 avril, 15 mai et 6 décembre.
- Nicole Abou : « Poser un diagnostic et choisir une stratégie d’exploration. ». 31 mai, 15 novembre et 11 décembre.
- Chantal Caumel : « L’approche narrative appliquée au coaching professionnel. ». 26 avril, 30 avril et le 12 juin.
- Jean-Luc Ewald : « Coaching d’organisation : comment faciliter l’apprentissage et la réussite. ». 28 juin, 10 septembre et 22 octobre.
RAPPEL – ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE D’ICF QUÉBEC 29 MARS 2012
Nous vous rappelons que l’assemblée générale annuelle d’ICF Québec aura lieu le 29 mars 2012 à compter de 17 h 30.
L’avis de convocation et l’ordre du jour vous seront envoyés au cours du mois de mars.
FORUM SUR LE COACHING – 9 MAI 2012
Dans le cadre de la semaine du coaching, ICF Québec tiendra son cinquième forum annuel sur le coaching le 9 mai prochain auquel assisteront des participants triés sur le volet, provenant d’organisations privées et publiques. Ce forum est une occasion de discuter des résultats de la recherche sur le coaching, ainsi que de présenter des témoignages illustrant comment le coaching peut s’intégrer dans la culture organisationnelle.
Trois conférenciers de grande qualité s’adresseront aux participants lors du prochain forum, soit madame Lucie Morin, Ph. D., professeure titulaire au département Organisation et ressources humaines à l’École des sciences de la gestion de l’UQÀM, monsieur Yann Hébert, Ph. D., conseiller principal, mentorat et coaching à la Banque Nationale du Canada et madame Rachel Fournier, chef de service, Services aux cadres, du Centre hospitalier universitaire de Montréal (CHUM).
Le comité responsable de l’organisation de cet événement prestigieux est co-présidé par Richard La Rue et Yvon Chouinard, appuyés par Carole Doucet, Diane Delisle et la directrice générale JoAnne Duquette.
SOUMISSION D’ARTICLES POUR COACH QUÉBEC
Nous invitons à nouveau tous les membres d’ICF Québec à soumettre des articles servant à être publiés dans notre infolettre Coach Québec.
Que ce soit des réflexions sur la profession de coach ou sur l’une des 11 compétences essentielles de l’ICF, des recensions de livres, des témoignages ou des nouvelles qui auraient avantage à être connues de la communauté des coachs, n’hésitez pas à nous faire connaître le fruit de votre création.
Nous avons intérêt à écrire à propos de notre profession de coach afin d’approfondir les différents aspects qui la concernent. Toutes les professions bâtissent leur crédibilité sur un fondement de sources littéraires explorant la théorie et la pratique qui leur sont propres. Pensons seulement à la psychologie, à la sociologie et à la biologie.
Nous vous invitons à communiquer directement avec la rédactrice en chef de l’infolettre Coach Québec, Inès Mahjoub. Elle se fera un plaisir de vous offrir son soutien dans la rédaction de votre article.
UN COACH QUI ÉCRIT EST UN COACH QUI RÉFLÉCHIT!