Faire rayonner le coaching par notre impactpar Kenza Berrada

Faire rayonner le coaching par notre impact

Et si l’on vous demandait de réfléchir à l'image que vous souhaitez projeter en tant que coach? Quel message aimeriez-vous transmettre à vos clients et au grand public ? Que diriez-vous de l'impact concret de votre travail ?

Cette année, le comité Rayonnement d’ICF Québec a fait le choix de parler des impacts réels et tangibles du coaching. Nous voulons mettre en lumière ce qui fait la différence et comment nous contribuons à transformer des vies et des organisations. C'est cet impact que nous souhaitons partager en 2025.

Le coaching certifié : une valeur reconnue

L’année passée, le comité Rayonnement ICF Québec a mis l’accent sur la valeur du coaching certifié, afin de renforcer la crédibilité et la qualité du coaching professionnel. Ce choix stratégique a porté ses fruits et a permis de doubler le nombre d’appels d’offres générés sur notre plateforme. 2024 a ainsi été une année record pour nous, avec plus de 500 appels d’offres générés.

2025 : L'impact du coaching

Pourquoi nos clients viennent-ils nous chercher et nous font-ils confiance ? L’impact, un impact réel dans leur quotidien personnel et professionnel, au sein de leurs équipes et de leurs organisations. En 2025, nous voulons mettre les projecteurs sur cette notion d’impact que nos clients recherchent et vers lesquels nous les accompagnons.

Trois axes de communication clés

La stratégie que nous mettons en place cette année se veut en phase avec les grands enjeux contemporains. Avec l’arrivée de l’intelligence artificielle, la transformation rapide des environnements professionnels et des modes de vie accélérés, trois thématiques principales qui font écho aux besoins de nos clients orienteront nos messages :

● Cultiver son leadership : Le coaching comme levier pour renforcer les capacités des leaders à inspirer, guider et prendre des décisions éclairées dans un contexte de plus en plus complexe.

● Naviguer le changement : Le coaching pour accompagner les transitions personnelles et professionnelles, qu’il s’agisse de réorganisations, de transformation numérique ou de réajustements nécessaires dans un environnement en constante évolution.

● L’équilibre entre la vie personnelle et professionnelle : Le coaching pour aider à trouver un équilibre sain et durable entre la carrière et la vie privée, afin de préserver le bien-être des individus tout en soutenant leur épanouissement professionnel.

Le ton de nos communications sera à la fois engageant, moderne et axé sur nos clients. Pour renforcer nos messages, nous utiliserons habilement l’effet de répétition et nous nous adresserons directement à chaque membre de notre audience, afin de créer de la proximité.

En voici un aperçu :

● Re-pense ton leadership I Recharge ton leadership I Réhausse ton leadership

● Retrouve la dynamique I Retrouve la synergie I Retrouve la performance

● Ré-équilibre carrière et vie privée I Ré-équilibre énergie et priorités I Ré-équilibre engagement et plaisir

Le "RE" incarne la philosophie du progrès, où chaque nouvelle tentative enrichit ce que l'on a déjà construit, ajoutant profondeur et richesse. Il nous pousse à revisiter et repenser ce qui est nécessaire et à nous réinventer pour aller toujours plus loin.

Il est question alors de stimuler la prise de conscience que le coaching est un catalyseur de transformation, capable d’ouvrir de nouvelles opportunités et d'apporter des changements durables. Ceci viendra alimenter, pas à pas, chez le client, le sentiment de cocréer de la valeur avec son coach certifié.

Nos objectifs pour 2025

Pour 2025, notre objectif est de capitaliser sur le succès de 2024 et d’intensifier l’engagement dans nos communications en anglais, en mettant un accent particulier sur la qualité des prospects, notamment parmi les dirigeants et décideurs RH au Québec.

Grâce à une campagne de communication anglophone soutenue par ICF Global pour les initiatives d’Équité, Diversité et Inclusion (EDI) à l’automne 2024, le nombre d'appels d'offres en anglais est passé de 18% à 21% en un trimestre. Nos 140 coachs certifiés désireux de coacher dans les deux langues, le français et l’anglais, pourront ainsi bénéficier de cette nouvelle dynamique de communication et porter les couleurs d’ICF Québec auprès de nos clients, ce qui nous permettra de toucher une clientèle encore plus large.

Ensemble, continuons à faire rayonner le coaching, à inspirer nos clients et à montrer la valeur et l’impact que nous pouvons cocréer.

Kenza Berrada, pour

L’équipe Rayonnement professionnel d’ICF Québec