L'entretien motivationnel au bénéfice du coaching

Lieu	Virtuel Zoom

Formation offerte en 6 laboratoires d’entraînements : 

Les jeudis 6, 20, 27 mai, 3, 10, 17 juin 2021 de 13 à 15 h. en classes virtuelles sur zoom.

Ce véritable laboratoire d’entrainement a été conçu pour les coachs curieux d’approfondir la complexité de la motivation et d’intégrer à leurs compétences les meilleures pratiques démontrées efficaces de l’entretien motivationnel lors d’enjeux de changement.

Les évaluations des formations en entretien motivationnel démontrent que « la formation en entretien motivationnel augmente les caractéristiques motivationnelles des comportements des praticiens (Madson et al.). Ceux-ci modifient les types particuliers de discours de clients (Glynn et al.), dont le niveau et l’intensité prédisent les changements de comportements (Amrhein et al) dans (W.R. Miller, S. Rollnick, L’entretien motivationnel, aider la personne à engager le changement, 2013)

Cette formation vise à :

• Offrir un cadre à l’établissement d’une relation et des compétences de coaching soutenant la confiance, l’engagement, la motivation et la réussite du coaché selon les savoirs issus de plus de 50 années de recherche en entretien motivationnel.

Les ateliers laboratoires renforce les capacités à:

• Intervenir à partir de connaissances et d’outils validés de l’entretien motivationnel;
• Reconnaître, renforcer et réagir au discours de changement
• Permettre de résoudre des ambivalences;
• Offrir une écoute réflexive profonde et de fortes conditions de prises de conscience, notamment par des reflets complexes puissants;
• Évaluer, explorer et renformer la conviction et la confiance à engager et à réaliser le changement;
• Coacher avec un esprit, des principes et des compétences performantes et documentées;
• Enrichir notre processus d’intervention pour engager la relation, focaliser sur l’essentiel et faire évoquer les bénéfices d’un changement positif;
• Guider le coaché à explorer, planifier et réaliser son changement en portant attention à ses besoins et sa motivation et en cultivant de la croissance et des apprentissages;
• Adapter la démarche de coaching selon l’évolution du coaché dans son processus de changement.

 Résultats attendus :

Entrer en relation avec le coaché et mieux appréhender la complexité de sa motivation et son impact sur son cheminement dans sa démarche de coaching.

Enrichir les compétences essentielles du coach en appliquant les connaissances en motivation et les pratiques validées scientifiquement de l’entretien motivationnel définies comme un « style de communication collaboratif et centré sur un objectif, avec une attention particulière au langage de changement. Il est conçu pour renforcer la motivation d’une personne et son engagement en faveur d’un objectif spécifique en faisant émerger et en explorant ses propres raisons de changer dans une atmosphère de non-jugement et d’altruisme ». (W.R. Miller, S. Rollnick, 2013).

Ancrer l’esprit, les compétences, les principes et le processus d’intervention de l’entretien motivationnel, avec clarté et cohérence avec la démarche de coaching.

Soutenir la croissance du coaché pour l’aider à mobiliser sa motivation et s’engager dans des changements fructueux et énergisants avec conviction et confiance.

Démarche d’apprentissage :

Formation synchrone en petit groupe de 6 à 12 participants et s’adaptant aux besoins ciblés.

Formation selon l’approche expérientielle et de l’apprentissage par compétences visant l’intégration des compétences du nouveau référentiel en coaching ICF avec les savoirs de l’entretien motivationnel.

Par le biais d’exercices structurés, de démonstrations et d’échanges, les participants expérimentent directement l’esprit, les principes, les compétences et le processus de l’entretien motivationnel.

Par le biais de mises en situation de coaching abordées en équipe, les ateliers permettront aux apprenants d’échanger, d'expérimenter des outils et de porter un regard réflexif sur leur pratique pour y transférer leurs apprentissages.

Pour plus d'informations, joindre Mireille Bouffard, M.Sc, PCC
3000 heures de pratique reconnues ICF

mireille@coachingmireillebouffard.com 
514-561-8888

12 CCE (10 compétences essentielles 2 développement des ressources)

Prix spécial pour ce premier groupe pilote :
Membres ICF Québec - 550 $
Membres ICF - 575 $
Non-membres - 590 $