15 septembre 2016

Le mot du présidentpar Michel Nadeau, PCC

Le coaching, une profession en plein essor.

ICF Mondial a réalisé en 2015, en collaboration avec le cabinet PricewaterhouseCoopers (PWC), une étude à l’échelle mondiale sur l’évolution et les différents aspects de la pratique du coaching professionnel.

Nous avons reçu un rapport exhaustif à la suite de cette étude et c’est avec plaisir que je vous communique les faits saillants de ce volumineux rapport de plus de 120 pages.

Étant donné la quantité importante d’informations disponibles, je traiterai dans cet article essentiellement du profil du coach. Le prochain texte en octobre traitera des revenus générés par le coaching et des défis reliés à la profession selon les répondants de cette étude.

Il est intéressant de constater dans les statistiques ci-dessous :

  • À quel point la majorité des coachs sont des femmes par rapport à une minorité d’hommes.
  • Que l’âge moyen des coachs est de plus de 50 ans, donc des gens d’expérience qui ont tout un bagage de savoir-être à offrir à leurs coachés.
  • Que les coachs sont fortement éduqués et qu’ils ont de plus en plus d’années d’expérience en coaching
  • Que le coaching exécutif, le coaching de gestion et le coaching de leadership représentent plus de 55 % des revenus des coachs.
  • Que malheureusement peu de coachs peuvent vivre de cet art qu’est le coaching.

Cependant, comme vous pourrez le constater dans le prochain article, il est encourageant de voir que les revenus de coaching sont en nette progression soit plus de 20 % depuis la dernière étude réalisée en 2011. Il y a donc de l’espoir que nous pourrons un jour vivre entièrement de notre art, c’est mon souhait le plus sincère.

Voici l’essentiel des statistiques qui appuient mes conclusions.

Âge des coachs

34 ans et moins

 

7 %

35 à 44 ans

 

23 %

45 à 54 ans

 

36 %

55 à 59 ans

 

16 %

Plus de 60 ans

 

18 %

 

 

 

Genre

Femme

 

67 %

Homme

 

33 %

 

 

 

Études

Maîtrise ou doctorat

 

63 %

Baccalauréat

 

30 %

Autres

 

7 %

 

 

 

Formation spécifique en coaching

Plus de 200 h

 

42 %

125 à 199 h

 

26 %

60 à 124 h

 

26 %

0 à 60 h

 

6 %

 

 

 

Années d’expérience

Moins d’un an

 

8 % (5 % au Québec)

1 à 2 ans

 

15 % (12 % au Québec)

3 à 4 ans

 

19 % (idem au Québec)

5 à 10 ans

 

30 % (34 % au Québec)

Plus de 10 ans

 

28 % (30 % au Québec)

 

 

 

Principaux axes d’intervention

Leadership

 

25 % (19 % au Québec)

Coaching exécutif

 

18 % (29 % au Québec)

Gestion

 

16 % (7 % au Québec)

Coaching de vie

 

13 % (6 % au Québec)

Coaching de carrière

 

8 % (7 % au Québec)

Divers

 

20 % (32 % au Québec)

Coachs offrant d’autres services que le coaching

 

 

94 %

 

 

 

Autres services offerts

Consultation

 

62 % (idem au Québec)

Formation

 

61 % (57 % au Québec)

Médiation

 

54 % (43 % au Québec)

Mentorat

 

38 % (33 % au Québec)

Enseignement

 

30 % (18 % au Québec)

 

 

 

Principale clientèle des coachs

Directeurs

 

66 %

Exécutifs (CFO, CEO, COO)

 

60 %

Propriétaires d’entreprise

 

56 %

Clients privés

 

54 %

Chefs d’équipe

 

51 %


En espérant que ces quelques données sauront vous situer dans votre pratique de coaching. N’hésitez pas à communiquer avec moi pour plus d’information.



Michel Nadeau
Président d’ICF Québec
presidence@icfquebec.org
Michel Nadeau, PCC ACC