Rencontre coachs exécutifs_Décembre 2017

Lieu	Club Saint-James, 1145, rue Union, Montréal

L’activité s’adresse à des coachs exécutifs : des coachs qui ont une pratique régulière  auprès de clients (individu ou équipe) qui disposent  d’une autorité et d’une responsabilité de direction supérieures dans une organisation/entreprise, dans le but d’améliorer le leadership, la compétence managériale, les résultats et la satisfaction du client, plus rapidement et plus efficacement.

Date de l’activité : 5 décembre 2017

Heure de l’activité : 17h00 – 20h00

Lieu: Le Club St-James, 1145, ave Union, Montréal, Québec, H3B 3C2

Description de l’activité :

• Une heure de réseautage animé de 17h00 à 18h00
  
  
• Une présentation ponctuée d'échanges portant sur La gestion de son impact personnel : au coeur du succès professionnel, de 18h00 à 19h00, par Yvon Chouinard, CRHA, ACC, coauteur de Impact. Agir en leader.
  
  
• Une activité d'études de cas portant sur le coaching pour développer la présence exécutive chez ses clients, animée par Yvon Chouinard de 19h00 à 20h00.

Contenu de la présentation / échanges

La gestion de son impact personnel : au coeur du succès professionnel

L’intelligence et les compétences techniques ne suffisent pas pour progresser dans une carrière ou en affaires. Lors de cette présentation, les participants seront amenés à considérer l’importance cruciale de l’impact physique personnel et particulièrement des éléments qui constituent  la présence exécutive. Des discussions et des études de cas éclaireront les approches possibles afin de sensibiliser les clients à l’importance de la gestion de leur impact personnel en toute authenticité  et renforçant leur identité personnelle.

Au terme de la présentation, le participant-coach exécutif :

Sera plus à l’aise pour aborder le sujet de l’impact personnel avec ses clients afin de le rendre plus efficace dans son rôle.

Compétences ICF visées par la présentation:

FACILITER L'APPRENTISSAGE ET LA RÉUSSITE

8. Élargir la conscience du client
9. Concevoir des actions
10. Planifier et établir des objectifs - Savoir développer et gérer un plan de coaching efficace avec le client.
11. Gérer les progrès et la responsabilité - Savoir centrer son attention sur ce qui est important pour le client et le laisser assumer la responsabilité de ses actions.

Au terme de l’activité d’étude de cas et de discussions le participant aura :

Intégré les notions d’impact personnel et de présence exécutive dans des situations réelles vécues dans les organisations.

Compétences visées par l’activité d’étude de cas et de discussions :

3. Établir la présence de coach
5. L’écoute active -
6. Le questionnement puissant
7. Pratiquer une communication directe

Contacter Hélène Morais  pour plus de détails : helene.morais@hemoacoaching.com